刘之野郑重其事地跟身边的干部们说：“……咱们啥时候都得扎根在群众当中，依靠群众，不然就没法往前走。”

身为领导的刘之野，对基层战士特别关心。

他老是挂在嘴边这么一句话：“兵是干部带的，兵出了毛病和过错得找带兵的。”

担任后勤部领导岗位后，刘之野将实地调研作为首要工作。

他清醒意识到，长期脱离实际岗位导致对后勤系统现状掌握不足，若不能摸清真实情况，便难以精准落实总部首长布置的重要任务。

为此他迅速启动全面摸底工作，通过多维度考察掌握第一手资料，为后续决策打下坚实基础。

刘之野带着后勤部的几名主要干部，花了几个月跑遍各地搞调研。

这期间他们几人成天扎在基层，不是蹲点检查就是开现场会。

作为主抓后勤工作的领导，刘之野每到一地都要亲自过问物资储备和运输情况，有时还冷不丁搞突击抽查。

老罗和老许这两位分管不同领域的副手全程跟着，随时解答专业问题。

为确保专项督查顺利推进，刘之野主动调整了既定工作安排。

针对原定由其带队的访外任务，他专门向上级说明：鉴于刚接任后勤岗位，尚处工作衔接阶段，建议改派熟悉情况的同志负责此次对外交流。

刘之野把视察首站定在郊区某综合仓库，亲自率队前往检查。

他领带着工作组直奔城外的物资储备基地，首项行程就是全面巡查这座战略级仓储设施。

车开了一阵子才到地头。

刘之野刚推开车门，先站在路边扭了扭腰甩甩胳膊。

他背着手绕仓库慢慢转悠，把战士们的吃饭地方、睡觉屋子和干活车间都仔细瞧了个遍。

原本带着笑模样的刘之野越看脸色越沉，最后把仓库主任和政委叫到跟前，听他们一五一十汇报情况。

刘之野全程仔细听着汇报内容，等汇报一结束便开口道：“这次任务完成得挺到位。我平时来得少，趁这机会和大家碰个面吧，让战士们到这儿集合。”

他边说边环视着会议室，手指在桌面轻轻叩了两下。

士兵们早就在外头候着了，早就按捺不住想亲眼看看这位全国闻名的传军中奇。

仓库主管一喊他们，这群人呼一下全挤进去了。

刘之野瞧见这情形，乐呵呵地提醒大伙儿：“别着急，慢慢来，安全要紧！”

战士们刚在屋里站定，刘之野便扯开嗓门招呼：“大伙儿往这边靠靠。”

他随手抓起搪瓷缸灌了口凉白开，胳膊肘支在斑驳的木桌上，“今儿把同志们叫来不为别的，就说说咱们手头那几杆老套筒的事。”

“我调任后勤岗位有段时间了，现在有些情况不太清楚。

这次回来主要想听听大伙儿的工作反馈。

咱们仓库可是整个后勤系统的核心环节，各位有什么实际困难或者改进建议，咱们现场就直接沟通。

这样后续才能把后勤保障做得更到位。”

刘之野话音一落，战士们就打开了话匣子。

这个说炊事班柴火总受潮，那个提运输队车辆不够使，还有人念叨着弹药箱捆扎太费事。

刘之野捧着搪瓷缸子，边听边拿铅笔在本子上划拉，时不时抬眼看看发言的小战士。

等大伙儿说得差不多了，他拧上钢笔帽笑着说：“掏心窝子的话就得这么说，藏着掖着能打胜仗？我看这样挺好，大伙儿接着聊。”

物资管理是作战的生命线。

库房工作直接决定前线保障效率，物品保存得当、调配迅速才能支撑战场需要。

要是管理出现疏漏，导致装备受潮损坏或食品变质，临战时刻物资供应卡壳，整个战局都可能受影响。

仓储岗位承担着重大责任，这份工作不仅专业性强，更是关系全局的战略性任务，每个环节都马虎不得。

调研结束后，刘之野又绕着营地转了几圈。

走到官兵们开垦的菜园前，他停下脚步仔细端详，脸上露出欣慰的笑容：“这片菜地种得有模有样，咱们战士就该保持这种艰苦奋斗的劲头。”

他弯下腰查看菜苗长势，特意叮嘱随行人员要珍惜官兵的劳动成果。

结束基层检查工作时正值午饭时间，随行人员询问刘之野是否留下用餐。

面对在场官兵和地方政府干部的再三邀请，刘之野爽快应道：“就在食堂吃吧！不过我有个规矩——饭桌上的米面菜肉必须是你们自给自足的，要是用了外头买的东西，我可不端碗。”说着拍了拍身边战士的肩膀：“听说咱们农场的萝卜长得水灵，今儿个正好尝尝鲜。”

地方干部们当即表态会照办。刘之野的作风大伙儿都熟悉——这位每到驻地最反感搞特殊待遇，行军途中必到伙房转转，端着搪瓷碗和普通士兵们蹲在墙根扒拉饭菜。

他的警卫班长私下常说：“咱首长的胃是铁打的，顿顿粗粮就咸菜，倒比吃山珍海味还香。”

饭点到了，炊事员刚把餐盘摆好，刘之野就凑近闻了闻。

他拿筷子拨弄几下碗里的菜，抬头问炊事班长：“今儿给大伙儿准备的伙食就这？”

得到肯定答复后，刘之野端着碗挨个战士的餐桌转悠，发现每张饭桌上的菜式都跟自己那份一模一样，这才坐下来闷头扒饭。

午饭后稍作休息，刘之野带着随行人员前往某部队医院进行工作检查。

他先是在各个科室转了一圈，仔细查看医疗设施和卫生状况。

随后召集院领导开会，认真听取院长和政委汇报医院的整体运营情况。

在交流过程中，刘之野特别关心医院的发展历程，重点了解了建院以来的病患收治数据和服务保障能力。

(本章完)

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